


工作经历
苏州成长体育培训有限公司
营销总监运营总监2019.07—2021.11
1.营销团队的建立、培训、工作、验收、安排、计划
2.公司各岗位的销售、管理、专业技能培训
3.公司事务协调、处理、沟通、计划。
4.场馆建设、运营、招商、培训、计划。
5.全公司前端、中端、后端事务计划、安排、处理。
艺秀教育集团
校长2018.11—2019.06
负责前端团队建设
采单、邀约、谈单流程的把控
负责团队人员技能提升,人才培养
负责后期维护、转介绍、拓课
负责制定团队管理计划,目标量化计划
负责把握市场情况,合理制定后期销售业绩目标以及可落地具体计划
负责财务开支审核及人员聘用
负责校区总体工作流程顺畅
数码彩漆
法人2017.03—2018.09
销售建材,洽谈装修工程
施工、监督工程质量
唐山薰衣草庄园摄影基地
总经理2015.05—2016.12
整合资源,分析市场
寻找意向客户,洽谈合作
招商、运营、团队培训管理
占地1500亩大型生态园林运营管理,对接摄影、婚礼、游客、B端C端同时取得很好的效果
本职位由上海战略集团委派
年团队业绩1500万左右
上海战略集团
销售经理2014.05—2015.05
前期主要通过电话方式进行项目类的合作,以及合作单位的产品推广,后期转为项目经理,负责项目负责,主要负责婚纱摄影行业的运营管理、招商托管等。
1.通过电话销售或者地面推广的方式,向b端客户推荐营销产品
2.建立销售团队,培训管理,带领团队完成公司的业绩指标
3.寻找新的渠道进行商务合作洽谈
后委派到唐山担任总经理
教育经历
作品展示
面试邀请