工作经历

• 工作经历
  1、任职公司名称： 金夫人集团
  1. 公司性质： 民营
  2. 行业类别：服务类
  3. 任职时间：1994年11月至2002年11月
  4. 1994年：进入金夫人集团
  5. 1994年—1995年：金夫人东北区担任后期对外主管（负责东北区对外后期制作，各影楼协作联系）
  6. 1995年—1996年：在金夫人东北区担任对外拓展主管
  7. 1996—1997年：金夫人东北区担任鞍山店第店长
  8. 1997年7月：调回沈阳，重新组建时尚经典东北区后期冲印公司，任后期经理
  9. 1998年—1999年：任海城金夫人担任店长.
  10. 1999年—2001年：担任金夫人和时尚经典集团东北区总管理部企划部经理，
  11. 2001年2月—2002年11月：任东北区沈阳时尚经典店长
  
  直接上司：总经理
  直接下属部门及人数：40—60人
  主要工作职责：集团开发，子公司拓展，人员招聘，搭建管理构架，业绩管理，达成目标
  
  工作业绩：
  1、最早为公司后期部门开展业务拓展（30多家行业企业合作签约）
  2、达成公司发展计划，在各地区开展新品牌店的寻找，建立，开业，营运
  3、完成各品牌的建立、发展（建立3个品牌—金夫人、巴黎、时尚经典等十几家直营店）
  
  
  2、任职公司名称： 上海海超营销策划顾问公司
  公司性质：民营
  行业类别：服务
  公司基本情况： 企业顾问、辅导、培训
  任职时间：2002年12月至2006年12月
  
  所任职位： 企业高级培训顾问
  直接上司：合伙人
  直接下属部门及人数：20
  工资及福利：每次20000元，每月60000---100000元
  主要工作职责：协助其它企业加强管理，提升整体业绩
  
  主要工作成绩：1、为全国180多家当地一流婚纱摄影公司，做管理架构，体系流程，人员培训，秀场销售等（曾在二线城市3天秀场实收现金超300多万元，业绩过千万）；2、为全国的多家房地产公司（调整后香港忆嘉房地产公司员工单人二月内卖出十几栋独立别墅）；3、为酒业公司（南山葡萄酒公司等）的中层管理人员做管理培训，协助结构整合和销售模式调整，4、为服装行业集团收购同业，调整企业内部销售策略，在地区区域内达成业绩**。
  
  3、任职公司名称： 广州奈特丽集团
  公司性质：民营
  行业类别：服务类
  公司基本情况： 以婚纱设计销售、婚纱、儿童摄影、婚庆为主的综合服务性行业，3000人左右
  任职时间：2007年2月至2016年8月
  
  任职部门：广州奈特丽集团旗下—圣罗兰婚纱摄影品牌总监（下属3个地区，年业绩3100万）
  2007年—2010年：任广州奈特丽集团旗下—圣罗兰婚纱摄影集团总策划（期间操作佛山地区大型婚纱秀展，二日内，3000多对客户订单成功，实收现金700多万）
  2010年—2015年：任（圣广东罗兰集团下）澳丽莎婚纱品牌总监（期间加盟了12家加盟店，并顺利开业，营运）
  工资及福利： 15000/月+月奖金+年度奖金
  主要工作职责：团队建设、销售目标达成、加盟店加盟
  
  主要业绩：
  1、2007年—2010年：为集团婚纱摄影创建高端新品牌：圣罗兰（***套餐5999起）；陆续在佛山、顺德等区域开3家店，每店平均月业绩80多万。2008年，在佛山独立为集团操作5个品牌的婚博会，活动共计2（周日、一）2日，共计成交3000多对顾客。
  2、2010年—2016：调到集团婚纱公司，建立全新品牌销售模式，加盟了12家加盟店，并顺利开业，营运）
  
  
  4、任职公司名称：上海**企业发展有限公司
  公司性质： 准上市公司
  行业类别：服务
  主要工作业绩：年业绩20多亿
  公司基本情况：以旅游拍摄为主的综合服务性行业，5000人左右
  
  任职部门：总部管理中心总经理
  2016年9月—2018年4月：管理中心总经理（副总级）负责（总部运营、行政部、人力资源部、商学院、采购部）
  2019年5年—2021年9月：合规部副总兼旅游公司副总负责（总部运营、行政部、法务部、旅游公司）
  工资及福利：20000/月+绩效+年度奖金
  主要工作职责：负责公司管理，行政、人力资源、采购、商学院、旅游公司
  
  主要业绩：
  1、2016.—2018.4年：按上市要求确定新制度，调整管理结构，加强总公司职能，把控分公司管理，控制人力成本（当年为公司节省人力成本一千多万元左右），做好绩效管理，协助总公司超额完成年度业绩，2016—2017年度业绩8千万左右，提升一倍。
  2、2017年，集团开始上市征途，按要求建立合规部，把控各分子合规机构风险，控制管理成本建立优化供应商池，严格控制各项成本（原公司流量广告费每年1-3个多亿，合规管理后降低10多个百分点；当年总部管理费用节省一百多万元，当年全部20多家店地资产管理，达到审计公司要求。2017—2018年度业绩3亿左右，提升4倍。2018—2019年度业绩10亿左右，提升3倍；2019-2020年年度业绩20亿左右，提升1倍。
  3、2020年起，接管**国旅，走访海南三亚，云南大理、丽江、巴厘岛、普吉岛所有的供应商，减少了20%供应商，调整营运项目内容和作业流程，让整体运营费用下降12%，2019-2020年年度业绩20亿左右，较前年提升1倍。
  
  
  5、任职公司名称： 豆豆熊儿童摄影集团等
  公司性质：民营
  行业类别：服务类
  公司基本情况： 以儿童摄影、全家福为主的综合服务性行业.
  任职时间：2020年2月至今
  任职部门：多家公司顾问
  主要工作职责：企业辅导、新模式创、网单销售团队提升
  
  主要业绩：同期业绩提升152%
  

教育经历

• 本科（工商管理）