工作经历

• 互联网+时代，影楼实现市场份额的几何倍增只要三步
  
  **步：通过跨界整合实现客资渠道的互通，突破客资壁垒。
  第二步：通过极佳的客户体验为客户带来良好的交互感受，获得更多钢丝用户口碑鉴证。
  第三步：通过核心用户的口碑鉴证带来极高转换率，实现市场份额的几何倍增。
  
  您可以什么不都管，少帅老师为您实现以下四点：
  
   时下最有效的互联网+商业模式导入，保障业绩可持续增长
  a. 跨界整合优质联盟单位客户5家
  b. 实现跨界单位客户交互体验的全案商业模式导入
  c. 让单位大客户资源得以有效的转化的营销机制
  d. 新媒体拓客模式
   首创3X3管理体系植入，解决乱差散慢问题
  
   营销工具订制，视觉营销，抢占眼球市场
  
   互联网思维下3S服务流程的优化与辅导
  a、互联网+门市接单流程优化与建设
  b、互联网+选样流程优化与建设
  d、互联网+技术品质超期值服务流程建设
  
  

教育经历

• 三核驱动，驻店托管模式（轻取市场，保业绩几何倍增）
  首抓商业模式：一个时代需要一个时代的商业思想，婚纱摄影行业前20年靠机会，后20年靠模式！
  世界管理大师彼德德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品和产品的竞争，而是商业模式的竞争。中国影楼经过了20多年的发展，已经进入了商业模式的时代，在商业模式的时代，少帅老师将结合时下成功的影楼模式，通过商业模式的创新，助力您的企业取得新的、更大的成功！
  
  再抓流程优化：技术品质一直都是婚纱摄影行业的核心竞争力，那么如何才能让我们的技术品质保持竞争力呢？我们发现所有的***的企业，由其是一切大型的连锁企业他们都有着一整套的标准化流程，我们常说流程是企业成功的关键，而所有的***的企业流程都有一个共同点，就是附和三个原则，在这里我们叫3S，即简单，专业，标准；拟定科学实效的3S系统化管理体系，可以让作业流程简单化，标准化，制度化，规避不必要扯皮、内耗，有效提高他们的工作效率！所以，我们必然要从流程优化着手，从客户与我们的工作工员接触的一刹那开始建立起职业化的服务流程6S标准化，通过人性化的设计，有效的标准控制，固化了销售流程，可以使得影楼的前期门市销售以及二次销售更有效率，有效的突破业绩瓶颈！
  
  再来就是管理机制：和军队一样，非凡的战斗力一定来自于严明的军纪，高业绩的企业一定有着合理的管理机制，少帅老师结合多年实战经验，根据您的实际情况，首创AB双轨积分机制可以有效的启发员工的工作潜力，让你快速拥有成功影楼的管理智慧……没有比这更能达到效果了，你说是吗？否则，你的信心和耐心会受到打击，再好的经验如果浅尝辄止，都会无济于事……
  然后，通过多样化的内外部机制《满满的祝福》《微笑之星》《***员工》《小老师》等活化工作氛围，解决人才危机，让你的团队时刻保持巅峰的状态，要想服务好客户，首先要服务好员工，有效的机制可以立竿见影的改善你的服务品质与技术品质，让你的影楼快速地在竞争激烈的市场中脱颖而出！
  毫无疑问，现在联络少帅老师，你之前的所有困惑，所有难题统统都将轻松解决......您和您的影楼将进入一个全新的境界