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曲先生
- 年龄:40岁
- 居住地:山东青岛
- 学历:专科
- 工作经验:3年
- 期望职位:店长
- 期望地点:山东
- 期望薪资:3千-5千
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数据来源:黑光人才网
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工作经历
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2008/8:长沙罗马假日婚纱摄影(60人 )
1按照公司规章执行,如人员工作规范、员工福利规章、休假规定、各部门工作2表现评核、工资制度、奖金制度等。
3负责部门内人员纳编、免职、离职、人员增添及删减的人事审核。
4负责员工的责任分配与工作疏失的赔偿与裁定。
5店内各部门的营业消耗材料的库存检查、耗材控制、库存及进货量控制。
6公司各部门每月添购物品及材料的预算额度审核。
7公司各部门的软、硬件设备增添、保养、报废等。
8公司各部门清洁工作的检查与整顿。
9审核所有货品的进货量、库存量、成本、金额等。
10协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,创造良好的工作环境,包括物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团队的凝聚力,提升团队的战斗力。
11对下属信任与尊重,并对其作出正确、公正的绩效考评,实施人性化的管理,12善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发下属的创造力。
13对各部门及主管的协调、管理、公司政策的下达等事宜。
14妥善处理与地方、行业和其他外部关系,维护内部和谐统一。
15每日巡视所管辖的部门和地方至少三次,并每周向上一级汇报
营销:
1直接督导负责店内业绩进度及市场运作。
2负责规划市场宣传及市场分析维护。
3负责网络宣传、维护及外城市客源的开发。
4负责收集情报和检查竞争对手的一切经营策略和手段。
5收集同行业的报版资料进行分析。
6每周文案推出后的统计、调查工作。
7每周进行市场调查,并将市场调查报告汇总呈报
客服部:
1每日统计顾客百分百满意打分卡,电话或信件调查。
2每日收集各店顾客单拍意见表,对有感觉一般和差的顾客予以妥善处理。
3每日安排电访人员参照顾客取件时填写的意见表,对顾客进行电话调查,在六日内完成,第七日由客服部进行后续处理,凡有抱怨差之顾客作个案记录,详尽填写《顾客意见处理表》。
4每日安排对取件顾客寄发感恩答谢函,鼓励顾客再次消费或介绍亲朋好友回笼。
5每月根据顾客留档资料寄发结婚纪念贺函、生日恭贺函,在春节、劳动节、国庆节前一周寄发节日问候函。
6督促、检查客服部顾问工作及各店服务规范。
7对不可预知事件进行处理。
2006/3--2008/6:青岛薇薇新娘婚纱摄影集团(100人以上 )
门市兼客服主管
门市:
• 掌握接单组业绩情况及目标管理(每日、每周、每月、每年)。
• 管理店内的营业报告、经费销货帐目。
• 更有效地配合员工接单,及时给予帮助,提升员工激情,从而提高每日营业总额。
• 负责每日评价及质量改进。
• 了解照片质量及顾客反馈意见,及时发现问题,提醒、督促有关部门及人员引起重视并及时改进。
• 及时处理好顾客投诉意见,妥善解决顾客与公司的纠纷,并将处理意见交公司顾客服务部。
• 每周定期召开一次周会,总结上一周的工作及传达公司新的政策。
• 每月五日前交纳所有需填写的加班报表、业绩报表,月底前拟好员工的排班轮休表。
• 不断提供策略,强化公司的运营。
• 经常定时检查门市的样本样相,要根据时尚潮流趋势来保证样本效果,并经常更新样本包装,以增强公司外在形象。
客服
1负责监督门市获取真实、正确、完备的顾客资料(包括顾客姓名、地址、电话、佳期、消费情况等),每日将拍照后的顾客资料录入电脑建立档案。
2随时更新顾客资料,保证资料的有效性,配合提供各部门查寻。
3检查各部门工作程序及相互衔接情况,统计重拍、质量、差错、误件、返工事件,每日发质量通报,每月五日将各相关报表分别交财务、统计、人事部门。
4倾听顾客对服务的反映,拟订一线的服务说辞,并监督其实行,有需更新或补充的及时通知。
5对顾客百分百满意表打分卡、顾客单拍意见表,以及电访意见进行处理,并每周对顾客意见或建议进行总结,提供给总经理和各店长,对不足之处督促改进。
6与顾客保持拍照前、拍照中及拍照后联络。
7公开 投诉专线,顾客有任何意见均可直接拨打此电话。
8对每位投诉顾客,采用电话或面谈方式认真倾听顾客意见,详细记录登记,分特快、急件、一般件及时调查处理,督促最后的处理结果。
9对每位投诉顾客进行追踪访问,询问其满意度并予以致谢。
月末整理本月所有投诉,针对问题点提出改进建议,呈报总经理,以提高服务水准
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