


工作经历
赫拉公馆
店长2018.05—2019.01
1.依据集团战略规划,监管疏导公司流程,制定业绩目标规划,确定业绩目标按照规划完成
2.所有新人必须统一培训,各部门专业再进行专业培训。
3 . 参与制订、培训管理、人员梯队培养、企业文化建设等模块工作策略、工作计划并有效分解,协调、指导与监督下属执行;为管理、基层和新人培训提供完整梯度培训体系;
4及时处理协调各部门之间的关系,和部门衔接工作。
5 . 及时处理解决客户所提出的不满以及问题,提高客户满意度
教育经历
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