工作经历

• (未祥看简历勿扰)
  2008-2009年：进入是摄影，在古摄影学习摄影，08年5月进入学习，9月出去独立拍摄，在乐山从事婚纱摄影至09年4月
  
  2009-2010年：09年5月第二份工作在当地新开店，从事儿童摄影师，由作品上过人像老师毛永松教导。从业到10年12月底，奔赴上海发展
  
  2010-2012年：11年3月入职，上海闵行米菲儿童摄影（团购店较地段消费，消费平均水平400-800），主要负责主拍任务，及个人学习管理，营销，渠道等方面。12年6月离职
  
  2012-2013年：12年6月入职，上海黄埔鲁冰花儿童摄影后更名CUTEKIDS精致儿童（精品工作室中端消费。消费平均水平700-1200），主要负责工作主拍及创新拍摄和淘宝渠道管理等。13年5月离职
  
  2013-2014年：13年9月入职，上海浦东圣予安琪儿童摄影（门市高端店主要从事满月百天上门拍摄，平均消费2000-5000）任职主管主要负责主拍任务。2014年6月离职
  
  2014.7-2014.9：14年7月23日回四川成都在时光纪（成都数一数二特色口碑均佳的孕妇店）做儿童摄影师，9月离职(因家中原因)
  
  2015.1-2016年在成都华阳个人品牌管理三家店，负责拍摄，流程，技术培训等任务。
  (之后期间为国内多地多店二三线城市店面做儿童相关全店运营辅导工作。)

教育经历

• 总结：
  儿童店的业绩产生是多方面绩效成功而水到渠成的结果。
  本人长期接整体店运营辅导工作，技术出身，从业11年，一直从事儿童行业。对儿童行业发展变化以及各个城市不同的类型店面优势和劣势的区别。
  个人属于全面型的，从各方面去完善儿童店的业绩提升和品质提升。
  从渠道分析数据，再到店内业绩产出和分配，再到未来规划。
  让员工通过完善的体系架构，形成良好的自我进化，随着企业发展不断的自身进步。
  从卫生安全-接待流程-拍摄架构-渠道搭建-绩效铺排等各方面全面提升，让业绩成为水到渠成的结果。
  
  详细的思维架构简单易懂，全是干货绝不和秀场一样无用功多，且各流程全一对一带着实操；也欢迎各位老板，管理互相交流彼此提升，也免费提供咨询和店面诊断。
  
  已有不少成功案例，有兴趣的可以加我微信进行沟通联系和当期预约，谢谢。
  （未看此内容，电话或微信沟通均拒绝交流。）
  （未看此栏请勿联系本人，白天均很忙，如有需要请加微信联系。）