内部管理规划
  1严格执行各部门各岗位的职责 2门市接单流水线设计与监控 3门市选样系统说明
  4 顾客评价体系的建立。 5 各部门交接管理     6 各部门监控
内部客户资源开发利用
   1 顾客档案与顾客积点制度的建立与利用 结合顾客激励体系，让顾客成为影楼的编外门市。
   2 摄影的娱乐主义 超越一贯的服务优质的空谈概念，把优质服务真正让顾客体验到。
   3 异业整合 引入美容部，明确提升影楼档次，促进影楼接单率。
市场开发与扩张  
   1 小型不间断静态秀策划与实施要点 让影楼门市扩张到城市的没一个角落。
   2 大型动态秀策划与实施要点 轰动市场的最佳途径，有目的性的去实施。
   3 免费拍摄策划与实施要点 淡季最佳的业绩补充，在合理运作下，提高影楼知名度。
   4 异业联盟策划与操作 让其他公司成为影楼的辅助接单点。